Servizi IT per fusioni e acquisizioni (M&A)
Avendo vissuto in prima persona fusioni e acquisizioni, noi di Intarmour sappiamo che per avere un’integrazione di successo è necessario sapere a cosa si va incontro prima di investire. Il problema è rimanere intrappolati nell’ignoto, creando sentimenti di frustrazione e impreparazione.
Quando si tratta di fusioni e acquisizioni, crediamo che si debbano conoscere tutti i fatti prima di investire il proprio denaro. In Intarmour conosciamo i rischi connessi alle fusioni e alle acquisizioni, in particolare nell’area critica della tecnologia, che spesso rappresenta la metà del costo totale dell’integrazione. È anche per questo che siamo stati in grado di aiutare decine di organizzazioni a investire con fiducia.
I servizi IT M&A di Intarmour
Prima di firmare sulla linea tratteggiata, è fondamentale procedere con un piano di integrazione informatica M&A che sia allineato al 100% con le motivazioni strategiche, gli obiettivi e le sinergie. Fornendo informazioni chiave e preziose per i contratti, le negoziazioni e le raccomandazioni, Intarmour permette ai suoi clienti di realizzare la loro visione e i loro obiettivi con un alto grado di efficacia ed efficienza. In parole povere, si va avanti con tutto ciò di cui si ha bisogno, senza sorprese.
Servizi di consulenza, pianificazione e integrazione M&A
Una parte di ogni buona fusione e acquisizione è costituita da un’attenta due diligence e pianificazione. Per portare a termine un’operazione di fusione e acquisizione che sia vantaggiosa per tutte le parti, il nostro servizio di pianificazione e integrazione delle fusioni e delle acquisizioni inizia con una presentazione di tutte le società coinvolte. Da qui, valutiamo le esigenze della società madre, per poi identificare e definire gli obiettivi. Dopo la valutazione, discutiamo in dettaglio come altri aspetti della nostra offerta di servizi possano facilitare l’integrazione.
Con il nostro aiuto, la vostra azienda può abbreviare i tempi del Transition Services Agreement (TSA) e ottenere un risparmio del 10% sui costi, ricevendo prima un valore maggiore. Sappiamo che la pianificazione e l’integrazione delle fusioni e acquisizioni è una delle fasi più importanti di questo processo spesso frenetico e il nostro obiettivo è fare in modo che tutto si svolga nel modo più fluido possibile.