Da Intarmour ARC:Nuova ricerca sul rischio cyber nell’M&A
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Conformità

Conformità NIS2 & CRA

Preparazione a prezzo fisso per NIS2 e il Cyber Resilience Act.

Trasformo le direttive in un piano prioritizzato e con costi definiti che il board può approvare — con il prezzo concordato prima di iniziare.

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  • Indipendente e agnostico
  • Analisi basata sulle evidenze
  • Raccomandazioni chiare e attuabili
  • Attenzione senior, dall’inizio alla fine

La sfida

Una direttiva non è una decisione.

NIS2, DORA e il Cyber Resilience Act fissano obblighi, non priorità. Presi da soli, lasciano al board un testo giuridico e nessuna risposta chiara alle uniche domande che contano: cosa ci riguarda, dove siamo scoperti e da cosa partiamo. Se resta irrisolta, questa ambiguità si traduce o in spesa eccessiva sui controlli sbagliati, o in un’esposizione che prima o poi il supervisore noterà.

Cosa faccio

Dalla direttiva a decisioni che il board può prendere.

Un assessment mirato e una roadmap che è davvero Sua — spendibile con un board, un’autorità di vigilanza o un cliente.

Come lavoro

  • Determinazione del perimetro

    Confermo se, e fino a che punto, NIS2 e il CRA La riguardano.

  • Gap Assessment

    A che punto è rispetto agli obblighi, con le evidenze.

  • Roadmap prioritizzata

    Cosa fare prima, perché e cosa richiede — scandita sulle scadenze.

  • Report pronto per il board

    Un documento che può presentare, e riutilizzare, con chiunque.

  • Policy & template

    Gli artefatti di governance da cui partire, senza ricominciare da zero.

  • Supporto continuativo

    Aiuto opzionale per eseguire e restare pronto.

Il mio approccio

Un percorso strutturato verso una conformità proporzionata.

Confermo il perimetro, valuto rispetto agli obblighi e Le consegno un piano — non un faldone.

Scopra il mio metodo
  1. 01

    Perimetro

    Confermo quali obblighi La riguardano, e fino a che punto.

  2. 02

    Discovery

    Raccolgo controlli, governance ed evidenze.

  3. 03

    Valutazione

    Misuro il gap rispetto a NIS2 e, dove rilevante, al CRA.

  4. 04

    Report

    Risultati e una roadmap prioritizzata e con costi definiti.

  5. 05

    Supporto

    Aiuto opzionale per eseguire e mantenere la conformità.

Risultati

Cosa Le resta in mano

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  • Una risposta chiara su se, e fino a che punto, ciascun obbligo La riguarda.
  • Una roadmap prioritizzata e con costi definiti che il board può approvare e attuare.
  • Un report pronto per il board, riutilizzabile con un supervisore, un cliente o un auditor.
  • Artefatti di governance che restano Suoi e su cui costruire, non un faldone che invecchia su uno scaffale.

Case study

DORA readiness per un istituto finanziario di medie dimensioni

Programma di readiness DORA che ha chiuso i gap principali su gestione del rischio ICT, segnalazione degli incidenti e fornitori ICT critici, con un ciclo di test di resilienza operativo.

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Lavori & approfondimenti

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Domande frequenti

Le domande che mi vengono poste.

Come è strutturato il prezzo?

L’assessment di readiness è a prezzo fisso, concordato prima di iniziare, così il costo è noto in anticipo. L’eventuale supporto per eseguire la roadmap viene definito a parte.

Rientriamo già sotto NIS2 o il CRA?

È la prima cosa che confermo. Il perimetro dipende da settore, dimensione e ruolo nella filiera, e sbagliarlo in un senso o nell’altro è costoso. Lo stabilisco prima di valutare qualunque altra cosa.

Può coprire anche DORA?

Sì, dove si applica. Per le aziende del settore finanziario allineo lo stesso approccio di readiness a DORA, così gli obblighi che si sovrappongono si gestiscono una volta sola anziché tre.

Garantisce la conformità?

Nessuno può farlo in modo credibile. Le do una visione accurata di dove è e un piano difendibile per colmare i gap. La conformità è una determinazione che spetta a Lei, ai Suoi auditor e al supervisore — il mio compito è renderla raggiungibile e supportata da evidenze.

Pronto a iniziare?

Parliamo del Suo caso.

Ogni situazione è unica. Mi racconti il contesto e La aiuterò a definire il miglior approccio.

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